Mirandola (Mo): HMC, storia di una felice convivenza more uxorio con la SAGE…

Ad un anno di distanza dall’importante convegno su “Biomedicale, uno sguardo sul futuro” patrocinato dall’Unione Comuni Modenesi Area Nord, da Assindustria e da una cordata di enti pubblici assieme ad associazioni private di Modena che ha dato le coordinate di sviluppo del distretto, tentiamo un check-up del settore “sul campo”, tra gli addetti ai lavori. La terza osservazione dell’Osservatorio che fa capo alla R&I di Carpi ha evidenziato come le imprese finali di questo polo sanitario - secondo solo a quello di Minneapolis – in grado di mostrare tassi di crescita più elevati siano quelle di piccole dimensioni, con meno di 50 addetti, quindi dirottiamo su queste approfittando del primo compleanno di HMC Premedical s.r.l, la  gemella “siamese”, o se preferite, la felice convivente more uxorio di SAGE in Via Cazzuoli a Mirandola (Mo). Risultato? Un non facile funambolismo tra segnali di ripresa pur nel rallentamento del settore, tentazioni a delocalizzare Oltralpe, necessità di sostenere una ricerca continua contenendo i costi per i macchinari e per le risorse umane e un impervio accesso al credito. E altro ancora, come asserisce il socio di maggioranza di HMC, vero perito dell’area Biomedicale, il sig. Giuseppe Bisi, che ha da poco passato il testimone del magazzino al figlio Andrea. Lo incalziamo allora…Ci mostri l’albero genealogico di HMC.”HMC nasce nel ’96 e ha vocazione commerciale in ambito internazionale, in quanto l’ho fondata con altri soci dopo un’esperienza quasi trentennale presso la Comef di Carpi ceduta nel ‘92 alla Fondazione Fornasini di Bologna. Dal 2000 siamo presenti a Mirandola, da dove abbiamo distribuito la produzione presso aziende del settore con una buona tecnologia nello stampaggio. Nel 2003 abbiamo acquisito la Premedical con sede a Canda, nel Rodigino, era un azienda di lavoro in conto terzi, deteneva marchi CE per prodotto finito e faceva produzioni d’avanguardia nella propria camera bianca classe 50.000. In quell’anno l’azienda si è trasformata non solo nell’ambito della componentistica ma anche nella produzione di manufatti sterili per presidi ospedalieri e rivenditori”. Erano i bei tempi di “Obbiettivo 2” in quel di Rovigo, vero? “Sì, c’erano agevolazioni anche per l’assunzione di laureati. Nel 2004 abbiamo acquistato lo stabilimento attuale, rimodernato sulle ceneri dell’ex-Baxter che ha delocalizzato ”.Veniamo alla carta d’identità della HMC.”Oggi la HMC è detenuta al 94% da Bisi e famiglia, al 2% da Luca Bergamini titolare della SAGE e al 4% da Massimiliano Bisi. E’ strutturata su 450mq di area bianca con un reparto per le radiofrequenze, uno per l’assemblaggio e per il confezionamento e due reparti per le macchine ad iniezione.Si lavora su tre tipologie di prodotti: componentistica, prodotto finito e il conto terzi. Si va dalle sacche per la nutrizione enterali che parenterali in PVC, in genere si passa come prodotto finito dal semplice deflussore a sistemi disposable (alias prodotti monouso sterili per il settore plastico) per chemioterapici o oncologia, insomma dal deflussore all’oncologia. Inoltre costruiamo e testiamo componenti ad hoc per i nostri clienti. Il 60% degli articoli finisce sui mercati esteri. Il fatturato 2005 di HMC ha toccato i 7 milioni di euro, mentre il dato previsionale del 2008 è di 8.500.000”. Ci parli della manodopera specializzata, chiave di volta del sistema e vero deterrente contro la delocalizzazione.” Oggi il capitale umano di HMC annovera 43 persone, molte provengono dall’ex-Baxter e sono altamente qualificate sotto il profilo commerciale e produttivo. La specializzazione è fondamentale così come la ricerca e cruciale per questa è la possibilità di attingere a finanziamenti, non tanto agevolati a fondo perduto, quanto piuttosto ben dilazionati nel tempo, crediti specifici su misura delle nostre aziende a tassi equi.Credo sia necessaria un’interazione di sinergie con le istituzioni pubbliche e private, auspico uno sportello o un Assessorato per il Biomedicale, un’assistenza anche burocratica, e vorrei che i politici di casa nostra facessero sentire la propria voce nei palazzi del potere, anche a Roma. Importante nel campo della ricerca e dello sviluppo è la partnership tra università e aziende”.C’è anche una connotazione morale in questo lavoro, visto che il target è costituito dai malati.” La manodopera è molto ben preparata e responsabile, vanta una professionalità che si fa fatica a trovare altrove, ma viene anche responsabilizzata in quanto deve compiere”.Cosa farà la HMC da grande? “ Per noi ci sono in vista importanti joint-venture con altre ditte. Solo che il polo Biomedicale sta vivendo un’impasse, ma con l’impegno dei gruppi maggiori a non delocalizzare si può tranquillamente mantenere una buona occupazione. E’ importante riuscire ad unire varie sinergie con vari attori locali e non, per avere più opportunità sui mercati esteri.Sono convinto di una ripresa del Biomedicale, tanto che sembra che i costi dei prodotti da qui a 10 anni raddoppieranno”. Sono quasi le tredici di questa stanca domenica di metà marzo e lei è ancora qui, ha sposato l’azienda dunque?” No, assolutamente”.Ci sorride come quel Gesù Misericordioso che ci saluta all’ingresso degli uffici della HMC e che veglia su questi uomini di buona volontà, questi “angeli” del Biomedicale…

                                                                      Marilena Buganza