La ricerca e la selezione del personale sono attività fondamentali all’interno dell’azienda per avere successo e rimanere competitiva sul mercato.

E’ necessario trovare persone con competenze allineate ai bisogni e ai valori aziendali.

 Il corso si pone l’obiettivo di formare figure professionali in grado di progettare, analizzare, valutare e attuare il processo di ricerca e selezione del personale.

  OBIETTIVI FORMATIVI

 In particolare gli obiettivi formativi del corso sono strutturati in modo da fornire ai partecipanti:

 Ü  Un chiaro panorama di come oggi le aziende vivono la dimensione organizzativa e come intendono la gestione H.R.;

Ü  Tutti gli elementi di cui è composto il processo di reclutamento e selezione del personale;

Ü  Padronanza circa le tecniche di reclutamento;

Ü  Conoscenza e sperimentazione attiva di momenti quali l’analisi della committenza, le dimensioni interpersonali legate al rapporto con il candidato e in particolare il primo contatto telefonico, l’intervista di selezione, il reporting e la presentazione al committente;

Ü  Alcune tecniche di Assessment Center quali giochi di gruppo, test di selezione, autopresentazione.

  DESTINATARI

 Tutti coloro che abbiano l’intenzione di operare, indirizzarsi e specializzarsi nell’ambito delle Risorse Umane e che vogliano acquisire o consolidare strumenti strategici e operativi per la gestione del processo di reclutamento e selezione.

 SBOCCHI LAVORATIVI

 -       Responsabile interno della selezione del personale

-       Responsabile della selezione nell’azienda di gestione delle risorse umane

-       Responsabile della selezione nelle agenzie per il lavoro e nelle società di ricerca e selezione

-       Libero professionista che si occupa di selezione

-       Responsabile della selezione nei centri per l’impiego e in tutte le agenzie accreditate

  METODOLOGIA

 Il corso si fonda su un percorso integrato che pone sempre particolare attenzione all’utilizzo di tecniche di gestione attiva in grado di sviluppare un forte coinvolgimento dei partecipanti. Le lezioni didattiche saranno affiancate da esercitazioni, simulazioni,  role playing, case history.

  PROGRAMMA

 Ü  Analisi del contesto

-      Il mercato del lavoro e la sua evoluzione

-      Il sistema di gestione delle Risorse Umane

-      I principali soggetti che si occupano di selezione

 Ü  Il ruolo del selezionatore

-      Analisi del sistema di conoscenze e competenze del selezionatore

-      Le meta competenze e le competenze tecniche

 Ü  Analisi della domanda

-      Analisi e definizione della committenza, conoscenza della struttura e del clima aziendale

-      Analisi del ruolo e stesura della Job Description

 Ü  Il processo di reclutamento

-      Le diverse fonti di recruiting

-      L’elaborazione di un piano di reclutamento

-      La gestione degli annunci

 Ü  Il processo di reclutamento:

-      Ricezione e screening dei curricula

-      Convocazione telefonica

-      L’importanza del curriculum vitae

 Ü  Il processo di selezione

-      Metodologie e strumenti della selezione

-      I principali strumenti testistici

-      Le prove e le esercitazioni

 Ü  L’intervista di selezione

-      Obiettivi e pianificazione dell’intervista

-      Le fasi

-      I temi e la formulazione delle domande

-      Il comportamento, gli atteggiamenti e il ruolo degli interlocutori

-      L’intervista come comunicazione interpersonale

 Ü  L’Assessment Center

-      La logica e gli utilizzi

-      La tipologia delle prove

 Ü  I risultati del processo di selezione

-      La valutazione dei candidati e la stesura della relazione

-      La presentazione della candidature e la stesura del report

-      Il colloquio finale in azienda

 Ü  Esercitazione finale: predisposizione di un iter di selezione

Ü  Rielaborazione cognitiva ed emozionale del percorso